《项目经理案头手册》第2版(中文pdf)下载
《项目经理案头手册（原书第2版）》
不论在什么行业，也不论项目规模有多大，《项目经理案头手册》已成为各地项目经理的经典。在本书中，项目先驱管詹姆斯.刘易斯提供了最新的案例、示范、和图表，并附有清晰的指导性方法，这正是本书的与众不同这处。本书可以帮助你制定项目计划，组织并管理一支解决问题的团队，消除潜在障碍，从而使项目始终指向目标，并以一种有条不紊，经济而准时的方式完成项目。
【内容简介】
在一个典型组织中，50%以上的工作以项目的形式完成。当所有这些项目都必须得到管理时，经常遇到的情况是：分配到项目上的人员实在太少，而且难以判断他们是否需要技能培训以成功完成项目。＜项目经理案头手册＞（根据原书第2版翻译）采用直截了当的语言与易于理解的案例，详细阐述了如何准时完成项目，而且符合预算，达到预期绩效水平的战略。原书第2版是在畅销的第1版基础上更新和修订而成，它已成为当今最受信赖的一体化项目管理资源。这本使用方便的工具书，将会告诉你： 1如何使用工作分解结构、PERT、CPM和甘特图制定项目计划 2.如何进行风险分析 3.如何设计项目控制系统 4.如何使用挣值分析跟踪项目 5.如何与项目团队中各层次的人员有效沟通 6.如何进行关键的项目后“经验”评审项目管理成功的秘诀在于具备项目在既定轨道上所需的知识和能力。＜项目经理案头手册＞用当前最全面、易懂的项目管理资源武装读者，可为读者成功管理各种项目奠定坚实的基础。
【原 书 名】 The Project Manager's Desk Reference (2nd Edition)
【作 者】詹姆斯.p.刘易斯（James p.Lewis)
【译 者】 王增东 任志忠 胡永庆
【丛 书 名】 项目管理译丛
【出 版 社】 机械工业出版社 【书 号】 7111093194
【出版日期】 2001 年11月 【页 码】 518 【版 次】1
[ 本帖最后由 seesill 于 2008-3-28 17:12 编辑 ]
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